Akselerasi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Lingkungan Badan Narkotika Nasional
DOI:
https://doi.org/10.31764/jgop.v4i1.5365Keywords:
Competence, training, development, human resources.Abstract
Pelatihan sebagai upaya dalam mengembangkan sumber daya manusia (SDM) terutama untuk mengembangkan kemampuan intelektual dan kepribadian manusia. Oleh karena itu untuk memperoleh hasil yang maksimal dalam pengembangan pegawai diperlukan program pelatihan yang sesuai dengan analisa jabatan agar pegawai mengetahui tujuan pendidikan dan pelatihan yang dijalankannya. Dalam penelitian ini, dipilih metode deskriptif kualitatif yang menganalisis proses akselerasi pengembangan sumber daya manusia di lingkungan Badan Narkotika Nasional. Penelitian ini diharapkan dapat menghasilkan formulasi yang dapat menjadi pertimbangan pemangku kepentingan dalam akselerasi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Lingkungan Badan Narkotika Nasional.
References
Donalson, Les, dan Edward E Scannel,. (1993). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Gaya Media Pratama, Jakarta
Eka Sari. (2016). Meningkatkan Kemampuan Subbid Cegah Densus 88 AT Polri Guna Penaggulangan TP Terorisme dalam Rangka Terwujudnya Profesionalisme Polri.
Freddy Rangkuti. (2004). Analisis SWOT. Jakarta.
Hasibuan, Malayu S.P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia , Edisi Revisi, Jakarta PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta PT. Bumi Aksara.
Mathis, Robert, John Jackson. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 2, PT. Salemba Emban Patria. Jakarta.
Nurul Masriyah. (2013). Pengaruh Kompetensi Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan.
Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2014
Peraturan Kepala Badan Narkotika Nasional Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2014.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Dengan ini, penulis menyadari bahwa artikel yang dikirim dan kemudian diterima untuk publikasi, maka hak cipta dari artikel tersebut akan diberikan kepada Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan dan Program Sarjana (S1) Ilmu Pemerintahan, Departemen Politik dan Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Mataram selaku penerbit jurnal.Â
Hak cipta ini mencakup hak untuk mereproduksi dan mengirimkan artikel dalam semua bentuk dan media, termasuk cetak ulang, foto, mikrofilm, dan reproduksi serupa lainnya, serta terjemahannya.
Journal of Government and Politics (JGOP), Program Studi Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Mataram dan para editor melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa tidak ada data, opini, atau pernyataan yang salah atau menyesatkan dipublikasikan di jurnal. Sedangkan untuk isi artikel dan iklan yang diterbitkan di Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan adalah tanggung jawab tunggal dan eksklusif masing-masing penulis dan pengiklan.