Integrasi Manajemen Talenta dengan Pengembangan Kompetensi ASN
DOI:
https://doi.org/10.31764/jgop.v4i1.5367Keywords:
State Civil Apparatus, Talent Management, Competency Development.Abstract
Penerapan manajemen talenta di instansi pemerintah masih sangat jarang untuk dilakukan. Padahal manajemen talenta di instansi pemerintah sangat penting untuk pengelolaan kinerja instansi pemerintah. Manajemen talenta akan membawa dampak yang baik apabila dapat terintegrasi dengan pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara. Namun pada faktanya, hampir sebagian besar instansi pemerintah belum menerapkan hal tersebut. Untuk meningkatkan penerapan manajemen talenta di instansi pemerintah, pada tahun 2020, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi merumuskan kebijakan penerapan manajemen talenta. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan kerangka konseptual dan alternatif saran kebijakan terkait integrasi manajemen talenta dengan pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara di instansi pemerintah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Dari hasil penelitian ini, dapat diketahui bahwa sebagian besar instansi pemerintah yang belum menerapkan dan dapat disimpulkan bahwa integrasi manajemen talenta dengan pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara di instansi pemerintah harus diterapkan untuk mencapai kinerja organisasi yang maksimal.
References
Apita, Y. (2021). Pentingnya Penerapan Manajemen Talenta dalam Meningkatkan Kualitas ASN. (https://kumparan.com/apitayuniarti2/pentingnya-penerapan-manajemen-talenta-dalam-meningkatkan-kualitas-asn-1vymYOSixpC/full, diakses 29 September 2021).
Badan Kepegawaian Negara. (2020). Laporan Kinerja Badan Kepegawaian Negara 2020.
Beechler, S., & Woodward, I. C. (2009). The global ‘war for talent’. Journal of International Management, 15 (3), 273-285.
CIPD. (2009). The war on talent: Talent Management under threat in uncertain times. Part I. London: CIPD
Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009) Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review 19(4), 304–313.
Iles, P., Preece, D., & Chuai, X. (2010) Talent management as a management fashion in HRD: Towards a research agenda. Human Resource Development International 13(2), 125–145.
Jones, T. J., Marian, W., Pi-Shen, S., & Jarrad, P. (2012) Talent management in practice in Australia: individualistic or strategic? An exploratory study. Asia Pacific Journal of Human Resource 50 (4), 399-420
Kravariti, F., & Johnston, K. (2020). Talent management: a critical literature review and research agenda for public sector human resource management. Public Management Review, 22 (1), 75-99.
Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Massachusetts: Harvard Business School Press.
Pentingnya Pengembangan Kompetensi Terhadap Kinerja ASN. (2020). (https://lpmplampung.kemdikbud.go.id/detailpost/pentingnya-pengembangan-kompetensi-terhadap-kinerja-asn, diakses 29 September 2021).
Republik Indonesia. (2014). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
Republik Indonesia. (2020). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor I1 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
Republik Indonesia. (2018). Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2018 Tentang Pengembangan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Sartika, D., & Kusumaningrum, M. (2017). Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Jurnal Borneo Administrator, 13(2), 131-149. doi: 10.24258/jba.v13i2.310.
Setiadiputra, R. Y. P. (2017). Urgensi Program Pengembangan Kompetensi SDM Secara Berkesinambungan di Lingkungan Instansi Pemerintah. Jurnal SAWALA, 5(1), 16-22. p-ISSN 2302-2231, e-ISSN 2598-4039.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Dengan ini, penulis menyadari bahwa artikel yang dikirim dan kemudian diterima untuk publikasi, maka hak cipta dari artikel tersebut akan diberikan kepada Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan dan Program Sarjana (S1) Ilmu Pemerintahan, Departemen Politik dan Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Mataram selaku penerbit jurnal.Â
Hak cipta ini mencakup hak untuk mereproduksi dan mengirimkan artikel dalam semua bentuk dan media, termasuk cetak ulang, foto, mikrofilm, dan reproduksi serupa lainnya, serta terjemahannya.
Journal of Government and Politics (JGOP), Program Studi Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Mataram dan para editor melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa tidak ada data, opini, atau pernyataan yang salah atau menyesatkan dipublikasikan di jurnal. Sedangkan untuk isi artikel dan iklan yang diterbitkan di Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan adalah tanggung jawab tunggal dan eksklusif masing-masing penulis dan pengiklan.