Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Tengah

Authors

  • Baiq Mega Aprilia Nadia Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia
  • Mahyuddin Nasir Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31764/jseit.v3i1.13060

Keywords:

Keywork 1, work environment Keywork 2, work discipline Keywork 3, performance

Abstract

Abstract

This study aims to determine the effect of the work environment and work discipline on the performance of employees of the Regional Revenue Management Agency of Central Lombok Regency. The type of research used is causal associative research. This study uses a sample determination technique with the proportional stratified random sampling method (proportional random sample), the sampling is done randomly by giving a set of questions or a written statement to each respondent to answered the number of respondents in this study amounted to 53 people. The analysis technique used is Multiple Linear Analysis using SPSS version 25. The results of the analysis show that: 1. The work environment has a positive and significant effect on the performance of employees of the Regional Revenue Management Agency of Central Lombok Regency. 2. Work discipline has a positive and significant effect on the performance of employees of the Regional Revenue Management Agency of Central Lombok Regency. It is hoped that the Regional Revenue Management Agency of Central Lombok Regency will continue to pay attention to the employee's work environment so that employees feel comfortable at work so that they can improve employee performance.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Tengah.Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif kausal. Penelitian ini menggunakan Teknik penentuan sampel dengan metode proporsinal stratified random sampling (sample acak proporsional), pengambilan sampel dilakukan secara acak dengan memberikan seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada tiap-tiap respoden untuk dijawabnya jumlah responden dalam penelitian ini berjumlah 53 orang.Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Linier Berganda dengan menggunakan SPSS versi 25. Hasil analisis menunjukkan bahwa : 1.Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan  Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Tengah. 2. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Tengah. Diharapkan pihak Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Lombok Tengah tetap memperhatikan lingkungan kerja pegawai  agar karyawan merasa nyaman dalam bekerja sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai.

Author Biographies

Baiq Mega Aprilia Nadia, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia

Mahyuddin Nasir, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia

References

Referensi

Arianto, D. A. N. (2013). Pengaruh kedisiplinan, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja tenaga pengajar. Jurnal Economia, 9(2), 191-200.

Arikunto, Suharsimi.2014. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta:Jakarta.

Ciptoningrum, P. (2013). Pentingnya Pengembangan Sumberdaya Manusia.

Fadilah, S. I. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) (Doctoral dissertation).

Ferawati, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Agora, 5(1).

Ghozali, I. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.

Ghozali, I. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Universitas Diponegoro.

Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivarite dengan Program IBM SPSS.Edisi 8. UNDIP. Semarang.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, Jakarta,

Kasmir. (2017), Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan keempat. Depok: PT RajaGrafindo Persada.

Nitisemito, A. S. 1992. Manajemen Personalia Dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia

Onsardi, O., & Putri, S. H. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (No. tfbve). Center for Open Science.

Rahman, A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pandeglang. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 7(1), 52-60.

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. . Bandung: Alfabeta.

Sunarno, S. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Bekasi Barat. Kinerja, 3(02), 230-244.

Sutrisno, Edy. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Prenada

Media Group.

Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Grop.

Rivai. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6,

Depok: PT. Raja Grafindo Persada.

Wursanto I.G, 1999, Manajemen Kepegawaian I, Penerbit Kanisius, Yogyakarta

Yantika, Y., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja,

Etos Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pemkab Bondowoso). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 174-188.

Published

2023-01-24

Issue

Vol. 3 No. 1 (2022): Manajemen, UMKM,Islamic Fainance

Section

Articles

License

Authors who publish articles in Journal of Sharia Economy and Islamic Tourism agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright of the article and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC-BY-SA or The Creative Commons Attribution–ShareAlike License.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).