Efektivitas Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Dimasa Pandemi Covid-19 Tahun 2020 Pada Dinas Koperasi Dan UKM Povinsi NTB
DOI:
https://doi.org/10.31764/jabb.v2i1.5364Keywords:
Efektivitas, Strategi, PemberdayaanAbstract
Salah satu upaya pemulihan usaha bagi usaha ultra mikro terhadap dampak wabah Covid 19 yaitu dengan pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah yang dilakukan oleh Dinas Koperasi UKM Provinsi Nusa Tenggara Barat. Pemberdayaan yang diberikan berupa pentukan program yang melibatkan para usaha Mikro Kecil dalam penyediaan jaring Pengaman Sosial (JPS) dan pemberian Stimulus ekonomi dalam bentuk fasilitasi pemberian modal. Bantuan ini digunakan untuk memulihkan ekonomi masyarakat yang terdampak Pandemi Covid-19 dengan memberi kesempatan dalam memproduksi hasil usahanya sebagai bentuk partisipan dalam penjegahan Covid-19 yang dapat memberi keuntungan kepada Usaha Mikro Kecil yang terdampak. Serta dapat memberikan kesempatan untuk merintis usaha Kembali dimasa krisis ekonomi. Dalam pelaksanaanya terdapat permasalahan yang terjadi yaitu kurangnya modal untuk memberdayakan semua Usaha Mikro Kecil yang terdampak Pandemi Covid-19 sehingga tidak semua Usaha Mikro Kecil di Provinsi Nusa Tenggara Barat dapat diberdayakan.Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan dan menganalisis efektivitas Strategi pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dimasa Pandemi Covid-19 tahun 2020 pada Dinas Koperasi UKM Provinsi Nusa Tenggara Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan tekhnik Purposive Sampling. Adapun informan penelitan ini terdeiri dari kepala Bidang UKM, Kepala Seksi Pengembangan UKM, Kepala Bidang Program Dinas Koprasi UKM Provinsi NTB dan Pelaku UKM yang di Berdayakan. Tekhnik pengumpulan data yang digunakan wawancara, Observasi dan Documentasi. Analisis data dilakukan dengan mengumpulkan data, reduksi data , penyajian data, dan kesimpulan.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa untuk keefektivitasan Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah dimasa Pandemic Covid-19 tahun 2020 pada Dinas Koperasi UKM Provinsi Nusa Tenggara Barat belum dapat dikatakan baik dari ketiga indikator yang dijelaskan hanya dua indikator yang bisa dikatakan baik, yaitu pada indikator ketepatan sasaran dan sosialisasi program.References
Republik Indonesia (2008). Undang-Undang Republik Indonesia nomer 20 tahun 2008, usaha mikro kecil dan menengah : Jakarta.
Raba Manggaukang (2020). Cara NTB dongkrak Ikm dan Umkm ditengah Pandemic Covid-19 : Bandung
Dyah Ratih Sulistyastuti Dkk (2015). Usaha Kecil Menengah Dalam Pusaran Ekonomi Asean : Jakarta.
Fandy Tjiptono. 2006. Manajemen Jasa. Edisi Pertama. Yogyakarta : Andi.
A.Pearce, John II, Richard B.Robinson, Jr. (2014). Manajemen strategi. Salemba. Empat. Jakarta.
Bryson (2007:12.13). Perencanaan Strategi bagi bagi organisasi sosial : Yogyakarta, Pustaka pelajar.
Garna, Judistira K.(2000). Metoda Penelitian : Pendekatan Kualitatif.: Primaco Akademika .Bandung
Totok dan Poerwoko (2013:14) Pemberdayaan masyarakat dalam perspektif kebijakan publik, Bandung.
Lestanata, Y., & Zitri, I. (2020). Optimalisasi Sektor Pariwisata Pulau Kenawa Guna Meningkatan Pendapatan Asli Desa (PADes). Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 2(1), 25-47.
Zitri, I., Rifaid, R., & Lestanata, Y. (2020). Implementasi Dana Desa dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa. Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 2(2), 164-190.
Pakei, Beni. (2016). Konsep dan Analisis (Efektivitas Pengelolaan. Keuangan Daerah di Era Otonomi Daerah). Jayapura: Taushia.
T. Ediraras Dharma (2018) “Akuntansi dan Kinerja UKM,†Jurnal Ekonomi Bisnis. 15, no. 2 (2010): 153, diakses tanggal 18 Desember. https://ejournal.gunadarma.ac.id/pdf
Berry Tambunan (2009) “UMKM di Indonesia 1†.http://repository.iainkudus.ac.id/3008/10/5.%20BAB%20II.pdf.
Nazir (1988: 63). Contoh Metode Penelitian, : Bandung.
Ratcliffe, Rebecca (2020). "First coronavirus cases confirmed in Indonesia amid fears nation is ill-prepared for an outbreak". The Guardian (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2 Maret 2020. https://id.wikipedia.org/wiki/Pandemi_COVID-19_di_Indonesia
Worldometer (2014:29), Coronavirus Update (Live): 307,627 Cases and 13,050 Deaths from COVID-19 Virus Outbreak .
Heryana Ade, S.ST, M.KM. (2015: 4). “Informan dan Pemilihan Informan Pada Penelitian Kualitatifâ€.
Allard, Tom; Lamb, Kate (28 April 2020). "Exclusive: More Than 2,200 Indonesians Have Died With Coronavirus Symptoms, Data Shows" https://id.wikipedia.org/wiki/Pandemi_COVID-19_di_Indonesia.
Steers M Ree(1985: 209) http://library.binus.ac.id/eColls/ehesisdoc/Bab2/2013-1-00190-MN%20Bab2001 Olsen ,Eadie (dalam Bryson, 2007:5).
http://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2/2013-1-00190-MN%20Bab2001.
Sudjana Nana, (Sinar Baru 1998:84). “Penelitian dan Penilaianâ€: Bandung.
Fatoni Abdurrahma , (Rineka Cipta,2011:104). “Metodologi Penelitian dan Teknik Penyususna Skripsiâ€. Jakarta.
Masri Singarimbun, Efendi Sofran ( 1995:46.8). Metode Penelitian Survey : Jakarta.
Sugiyono, (CV Alfabeta,1998.300). Metodologi Penelitian Administrasi : Bandung.
Muhammad farid Said, (2015) “Strategi Pemberdayaan UMKM pada Dinas KOPERINDAG kabupaten Maros (Studi Kasus pada Sektor Perdagangan). http://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2/2013-1-00190-MN%20Bab2001.
