PENINGKATAN KETERLIBATAN MASYARAKAT DAN PENGUATAN KAPASITAS TATA KELOLA BADAN USAHA MILIK DESA
DOI:
https://doi.org/10.31764/jmm.v6i2.6806Keywords:
entrepreneur, governance, Village-Owned Enterprises,Abstract
Abstrak: Kegiatan pengabdian masyarakat program matching fund kedaireka tahun 2021 kerjasama Institut Shanti Bhuana dan BUM Desa Panyanggar di Desa Cipta Karya, Bengkayang bertujuan untuk meningkatkan peran masyarakat khususnya ibu PKK dan juga kaum muda desa agar dapat lebih terlibat dalam kegiatan wirausaha mendukung BUM Desa Panyanggar yang mengelola unit usaha wisata dan juga melakukan penguatan kapasitas tata kelola BUM Desa yang dilakukan bersama Kepala Desa, Badan Permusyawaran Desa, Direktur, Sekretaris dan Bendahara BUM Desa Panyanggar dengan mengacu pada Peraturan Pemerintah No 11 Tahun 2021 dan Permendesa No.3 Tahun 2021. Kegiatan dilaksanakan dengan cara melakukan focus group discussion, penyuluhan, pelatihan dan evaluasi kegiatan. Hasil yang dicapai dari kegiatan ini adalah adanya kegiatan perintisan usaha kuliner yang dilakukan oleh ibu PKK dan kaum muda desa serta peningkatan kemampuan peserta pelatihan dalam membuat laporan keuangan, rencana program kerja, perbaikan peraturan desa dan anggaran rumah tangga BUM Desa yang dapat dilihat melalui dokumen hasil kerja.
Abstract : The community service activity of the matching fund kedaireka program in 2021 in collaboration with the Shanti Bhuana Institute and Panyanggar Village-Owned Enterprises (BUM Desa) in Cipta Karya Village, Bengkayang aims to increase the role of the community, especially PKK members and youth so that they can be more involved in business activities to support BUM Desa Panyanggar which manages the tourism business unit and also strengthens the governance of BUM Desa which is carried out with the Village Head, Village Consultative Body, Director, Secretary and Treasurer of BUM Desa Panyanggar with reference to Government Regulation No. 11 of 2021 and Permendesa No. 3 of 2021. Activities carried out by conducting focus group discussions, counseling, simulations and evaluation of activities. The results achieved from this activity are the existence of pioneering culinary business activities as well as increasing the ability of training participants in making financial reports, work program plans, improving village regulations and BUM Desa household budgets through the results document’s work.
References
Agnes, M., Medaline, O., & Zarzani, T. R. (2020). Pelaksanaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) " Bersama Sei Rampah " Di Desa Firdaus Kecamatan Sei Rampah Kabupaten Serdang Bedagai. Abdi Ilmu, 13(2), 10–18.
Bumdes.TV. (2019). Akuntansi dan Pola Pengelolaan Keuangan BUMDes - KULIAH BUMDES ONLINE #03 - Rudy Suryanto - BumdesTV. https://www.youtube.com/watch?v=LcxnYI3Ccm4
BumdesTV. (2019). 7 Wisata DESA di Yogyakarta yang WAJIB Anda Kunjungi - BumdesTV. https://www.youtube.com/watch?v=wxuSNqDVymQ
Dwidiyantini, K. A., Sulindawati, N. L. G. E., & Sujana, E. (2017). Penyusunan Laporan Keuangan Manufaktur Pada Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Tugu Sari Pajahan Kecamatan Pupuan Kabupaten Tabanan. JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi S1), 7(1).
Faedlulloh, D. (2018). BUMDes dan Kepemilikan Warga: Membangun Skema Organisasi Partisipatoris. Journal of Governance, 3(1), 1–17. https://doi.org/10.31506/jog.v3i1.3035
Indonesia, P. R. (2021). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2021 Tentang Badan Usaha Milik Desa.
Juliman;, & Muslimin, A. (2019). Optimalisasi Tatakelola Badan Usaha Milik Desa. Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial Humaniora, 4(1), 471–483. https://jurnal-lp2m.umnaw.ac.id/index.php/JP2SH/article/view/271
Lesmana, B., & Parlina, L. (2021). Pelatihan sistem keuangan akuntansi berbasis komputer dalam mendorong kinerja keuangan di BUMDes Mangkubumi Kabupaten Ciamis. Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(3), 297. https://doi.org/10.30651/aks.v5i3.6196
Lumintang, J., & Waani, F. J. (2019). Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Desa Koka Dan Desa Kembes 2 Kecamatan Tombulu. The Studies of Social Sciences, 2(1), 15. https://doi.org/10.35801/tsss.2020.2.1.26895
Mahmudah, S. (2018). Akuntabilitas Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa ( Studi Kasus : Bumdes Desa Sungon Legowo Bungah Gresik ). Ecopreneur, 2(1), 52–56.
Menteri Desa, P. D. T. (2021). Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan Transmigrasi Republik Indonesia No.3 Tentang Pendaftaran, Pendataan dan Pemeringkatan, Pembinaan dan Pengembangan, dan Pengadaan Barang dan/atau Jasa Badan Usaha Milik Desa/Badan Usaha Milik Desa .
Nurjanah, S., Mukhzarudfa;, & Yudi. (2020). Penerapan Tata Kelola dan Kinerja Keuangan Pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDESA) Di Kabupaten Merangin. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Universtas Jambi, 5(4), 243–257.
Pramita, Y. D. (2018). Analisis Pemahaman Permendesa No. 4 Tahun 2015 Dan Pemanfaatan Sistem Informasi Pada Akuntabilitas Pengelolaan Bumdes. Jurnal Analisis Bisnis Ekonomi, 16(1), 1–8. https://doi.org/10.31603/bisnisekonomi.v16i1.1978
Qosjim, A. (2017). Analisis Kinerja BUMDes di Kabupaten Lumajang ( Performance Analysis BUMDes in Jember District ). Journal Ekuilibrium, II(1), 10–17.
Saputra, R. (2017). Peranan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Implementasi Ekonomi Kreatif Dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat Desa Jalancagak Kecamatan Jalancagak Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat. TRANSFORMASI: JURNAL MANAJEMEN PEMERINTAHAN, 9(1), 15–31.
Sasauw, C., Gosal, R., & Waworundeng, W. (2018). Efektivitas Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Meningkatkan Masyarakat Di Desa Lenganeng Kecamatan Tabukan Utara Kabupaten Kepulauan Sangihe. EKSEKUTIF, 1(1), 1–10.
Soleh, A. (2017). Strategi Pengembangan Potensi Desa. Jurnal Sungkai, 5(1), 35–52.
Sudirno, D., Masduki;, Suparto, L., Nahdi, D. S., & Sumianto, T. (2020). Peningkatan Kapasitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Mapan Desa Panjalin Kidul. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 53–58. https://doi.org/10.31949/jb.v1i1.155
Sukriani, L., Eka Dianita Marvilianti Dewi, P., & Arie Wahyuni, M. (2018). Pengaruh Tingkat Pendidikan,Pengalaman Kerja, Pelatihan, Dan Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Bumdes Di Kecamatan Negara. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi, 9(3), 85–97.
Widiastuti, H., Putra, W. M., Utami, E. R., & Suryanto, R. (2019). Menakar tata kelola badan usaha milik desa di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 22(2), 257–288. https://doi.org/10.24914/jeb.v22i2.2410
Yulianto;, Meilinda, S. D., Fahmi, T., Hidayati, D. A., & Astiwi, I. (2021). Pemetaan Potensi Desa-Prukades Dan Pendampingan Peningkatan Kapasitas Bumdes Di Pekon Sukabanjar, Lumbok Seminung, Lampung Barat. Sawala: Jurnal Pengabdian Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa Dan Masyarakat Volume, 2(1), 1–8.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish articles in JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) agree to the following terms:
- Authors retain copyright of the article and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC-BY-SA or The Creative Commons Attribution–ShareAlike License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
