STRATEGI PROMOSI DALAM PENINGKATAN JUMLAH MAHASISWA BARU FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM

Authors

  • Ibrahim Abdullah Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Muhammadiyah Mataram
  • Lubis Lubis Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Muhammadiyah Mataram

DOI:

https://doi.org/10.31764/jua.v22i2.591

Abstract

Abstrak: Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi promosi yang di lakukan oleh Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Mataram dalam upaya rekrutmen dan peningkatan jumlah mahasiswa baru sebagai salah satu indikator kemajuan Universitas termasuk Fakultas. FISIPOL merupakan salah satu fakultas yang ada di Universitas Muhammadiyah Mataram. Untuk dapat memotivasi calon mahasiswa maka strategi promosi yang merupakan ujung tombak dari suatu perencanaan pemasaran sangat di butuhkan untuk mencapai tujuan. Keberhasilan FISIPOL dalam meningkatkan jumlah mahasiswa tidak terlepas dari strategi promosi. Strategi dan metode promosi yang dimaksud adalah rencana untuk penggunaan secara maksimal dari komponen seperti iklan, promosi institut,  promosi kualitas, biaya dan sarana prasarana. Metode analisis data digunakan analisis kualitatif dari data dan informasi yang diperoleh dari informan diolah dan di simpulkan maknanya sebagai hasil laporan akhir penelitian ini. Hasil akhir dari penelitian ini menunjukan penggunaan metode promosi 4P+S yaitu product, price, place, promotion dan satisfaction menunjukan hasil yang positif dan signifikan dalam meningkatkan  jumlah mahasiswa baru khususnya di FISIPOL Universitas Muhammadiyah Mataram.

Kata Kunci: Strategi; Promosi; Mahasiswa; Fisipol

References

Fred R. David (ed), Manajemen Strategis Konsep, Edisi 10, diterjemahkan oleh Ichsan Seryobudi, Jakarta: Salemba Empat, 2006.

http://www.kejujuran.click/2015/10/Komponen-Komponen-Marketing-MixLengkap.html?m=l

Kotler, Philip, Manajemen Pemasaran, Edisi Milenium, Jakarta, Prehallindo, 2000.

Kotler, Philip, Manajemen Pemasaran, Jilid 1, Edisi Milenium, Jakarta, Prehallindo, 2002.

Kotler, Philip, dan Gary Amstrong. Prinsip-Prinsip Pemasaran.Alih Bahasa Imam Nurmawan.Jakarta : Penerbit Salemba Empat. 2001.

Lamb, Hair, dan McDaniel. 2001. Pemasaran. Buku1. Penerjemah David Octarevia. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Lamb, Hair, dan McDaniel. 2001. Pemasaran. Buku2. Penerjemah David Octarevia. Jakarta: Penerbit Salemba Empat

Lupioyadi, Rambat. 2001, Manajemen Pemasaran Jasa.Jakarta Penerbit Salemba Empat.

Michael E. Porter, Strategi Bersaing, Tehnik Menganalisis Industry dan Pesaing, Jakarta: Erlangga, 2001, hal 35.

Michael E. Porter, Strategi Bersaing, Tehnik Menganalisis Industry dan Pesaing, Jakarta: Erlangga, 2001, hal 16.

Michael E. Porter, Strategi Bersaing (competitive Strategy), Tanggerang: Kharisma Publishing Grup, 2007.

Moekijat.Manajemen Pemasaran. Bandung : Penerbit Mandar Maju.2000.

Philip, Kotler, Prisip-Prinsip Pemasaran (edisi kedelapan, jilid 1), Jakarta: Erlangga, 2001.

Sigit, Suhardi. Marketing Praktis. Cetakan Pertama. Yogyakarta:Penerbit Liberty, 2007.

Solihin, Ismail, Manajemen Strategik, Bandung: Penerbit Erlangga, 2012.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung: Alfabeta.

Swasta, Basu dan Irawan.Manajemen Pemasaran Modern. Edisi II Yogyakarta: Liberty, 2008.

Downloads

Published

2018-12-06

Issue

Vol. 22 No. 2 (2018): Agustus

Section

Articles

License

Authors who publish with International Journal of Advances in Intelligent Informatics agree to the following terms: Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.